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            • 赌球上瘾的都是聪明人

              (ADMIN)

              2018-09-25

                  原标题:为什么你需要一位优秀的产品经理?招聘对于任何一家初创公司的成功都是至关重要的。我自己亲自招聘过数百人进入创业公司,创业公司招聘,最重要的就是“适合”和“时机”。大家很容易理解招聘适合公司的员工的重要性。招聘一个与公司的年轻文化不契合的人将会对一家年轻的、容易受影响的初创公司造成很大的伤害,甚至会让公司发展倒退几个月。招聘时机的重要性就不那么容易理解了,尤其在公司内按角色进行分工时更是如此。每个B2B SaaS公司都需要工程师和销售人员,但是其他角色额,比如产品经理?招聘经理的招聘时机选择可能会对一家初创公司的市场进度产生巨大影响,它对公司ARR(年经常性营收的增长、融资和整体发展路线都会产生一定的影响。在我多年的创业以及在创业公司工作的过程中,我看到太多次招聘产品负责人太晚或者根本就不招聘产品负责人的例子,这简直让人抓狂。在创办High Alpha的过程中,我花了很多时间和我们的产品和技术团队在一起,确保有合适的人领导这些团队。这是我们关注的最重要的事情之一。正如顶级风投AndreessenHorowitz的联合创始人Ben Horowitz所说的那样:“对于任何一家科技创业公司而言,最重要的是打造最优质的产品,至少要比市面上现有的热门产品要好10倍。如果仅仅好两三倍,那么是不足以让用户蜂拥而上追捧新产品的。”一个产品的最终成功或失败与招聘一位优秀的产品负责人是密切相关的。然而,大多数创业公司的CEO都没有建立起合适的框架来让产品负责人获得成功。下面是我对于你为什么需要一个优秀的产品负责人的一些想法:公司CEO是一个能够非常清楚地阐述“为什么”(why)一款产品会成为一款好产品的人,通常这体现在对产品要解决的问题的深刻理解上。这个“why”是公司的宏观愿景,对公司的运营至关重要。

              业逐渐复苏抛开产品本身 吸引全社会创新实体投入 才能茁壮成长该找个办法 159买23612买235 18pxctpagel